CASE · 01
① 出海架构 · SKU-3
华东出海制造 · 三层架构落地
营收 20 亿 区间 · 一代二代交班期
东南亚市场拓展需求叠加二代接班规划，落地"境内 → 新加坡 → BVI"三层架构。同步 ODI 备案、跨境资金路径设计、新加坡经济实质申报与家族信托前置接口预留。家族信托部分由持牌信托机构主理、中蕙负责国内税务口径对齐。
837 号令、CRS 2.0、欧盟关税新规、出口退税严查——
2026 年跨境合规窗口正在关闭。中蕙咨询 以 ICPA 国际注册会计师（中英双认证） 领衔的 10 人持证团队，为营收 5000 万至 100 亿的出海企业，提供从架构诊断、方案设计到落地执行的一站式中国端合规服务。
面向已建或将建海外主体的民企，覆盖境外主体架构诊断、多辖区注册、跨境交易定价、境外收入合规申报、双边税收协定运用。陪跑式交付——从签约到落地，主顾问不换人。
以持股 25% 穿透披露为设计前提，为创始人及核心股东提供跨境股权层级、控股主体选择、税务居民身份规划、家族传承与商业运营分层的整体方案。在 CRS 2.0 穿透披露下，把架构做在合规之内。
围绕香港税务居民身份、香港账户开立与维护、跨境资产配置、境内外资金合规联动，提供高净值人士与创始人家庭的专属方案。锚点是"税务居民设计"，不是"卖身份"。
我们把出海全周期的合规需求，按 客户旅程的时间轴 梳理成六个板块——板块之间边界清晰、动作互不重叠，客户一眼看得懂。①-⑤ 是主线板块，⑥ CFO 陪跑是贯穿五大板块的长期陪伴。
六大板块里客户旅程最靠前的一站——在跨境资金流动之前，先把主体结构搭对。陪同 出海筹备期 或 出海一年内的架构调整期 的三类客户：跨境电商大卖、出海制造、跨境投资的高净值家族。
客户旅程的第二站——主体搭好、账户开出来之后，资金怎么合规地进来、合规地出去、合规地对账。这条线牵涉海关、外汇、税务、发改、商务多个部门——每个环节我们都在向对应窗口的一线科员请教具体执行口径。
客户旅程的第三站——主体搭好、资金跑起来之后，每年的信息披露、年检、专项审计怎么按时按质交上去。架构再漂亮、年检没交上、CRS 没穿透，一年之内前面搭的东西就全废了。
六大板块里的税筹专项板块——锚点是"税务居民身份设计"，不是"卖身份"。我们不是移民中介——移民本身的签证申请、面试、律师代理由持牌律师主理，我们做的是身份规划的税务侧那一半。
六大板块里的家族专项板块——锚点是"股权架构 + 家族信托前置"，不是"跨境资产配置"。我们不是私行、不是家办、也不是资管牌照机构——家族信托本身的持牌设立、私行 AUM 管理、资产配置策略由持牌信托机构 / 私行 / 家办主理，我们不越界。
六大板块里的"贯穿板块"——不是某个时间节点的动作，而是从签约到二代交班的长期陪伴。
中蕙 2026 年正式对外发布的招牌产品——为亚马逊 FBA 头部大卖打造的美国站多店铺合规矩阵架构。
亚马逊 FBA 大卖 · 年 GMV 5-30 亿区间 · 需要"三独立"多店铺矩阵与结构化税负优化的美国站主体。中蕙沉淀自华南头部大卖真实项目（年 GMV 10 亿+），把落地 SOP 产品化。
六大板块横向拉通十个王牌产品——架构类 SKU（2/3/4/9/10）后端标配「年度合规续费包」，客户可无缝转入 CFO 年度陪跑包，主顾问不换人。
| SKU | 产品名 | 归属板块 | 客户画像速览 |
|---|---|---|---|
| 01 | CFO 年度陪跑包 旗舰 | ⑥ CFO 陪跑 | 已有出海业务、缺外部 CFO 视角的跨境电商/出海制造/外贸集团 |
| 02 | 跨境架构诊断包 🆕 中间桥梁 | ① 出海架构 | 出海筹备期、拿不准注册地与结构、需要可执行诊断报告 |
| 03 | 新加坡中间层三层架构 | ① 出海架构 | 中期有新加坡身份 / 13O 家办 / GIP 诉求的出海家族 |
| 04 | 全球公司注册（多辖区） | ① 出海架构 | 港/新/美/英/BVI/开曼/迪拜等多辖区主体做业务分层 |
| 05 | 资金合规通道 | ② 资金合规 | 境外账户回款卡节点、NACHA 卡通道、平台流水与账套不一致 |
| 06 | CRS 2.0 合规评估 | ③ 跨境合规 | BVI/开曼 25% 穿透披露前存在合规缺口的跨境架构主体 |
| 07 | 跨境专项审计 + 年检合规 | ③ 跨境合规 | 已落地跨境架构、需年度合规维护与专项审计的出海企业 |
| 08 | 港卡 + 身份规划 | ④ 身份规划 | 需香港税务居民身份 + 高端账户但不走移民赛道 |
| 09 | 股权架构 + 家族信托前置 | ⑤ 家族传承 | 一代二代交班期 · 商业与家族分层 · 信托前置 |
| 10 | FBA 100 户 LLC 矩阵 🆕 招牌 | ① 出海架构 | 亚马逊 FBA 大卖 · 三独立多店铺矩阵与结构化税负优化 |
每个 SKU 都是可复用、可交付的模块——不做一次性咨询、不做"看人下菜"的价格游戏。
不同营收规模、不同出海阶段、不同架构复杂度，匹配不同深度的方案——不用大炮打蚊子、也不用小刀砍大树。
交付节点、结果预期、稽核证据链——在开工前就前置约定清楚，客户拿到的是"看得见的进度条"。
跨境合规这条线，最难的不是"境外怎么设"，而是"中国端怎么接得住"。
中蕙咨询在武汉起步，扎根跨境财税一线，服务对象是营收 5000 万至 100 亿的出海民企。我们见过太多这样的画面——境外主体搭好了、境外账户开通了，但资金回不来、备案接不上、CRS 交换来了才发现架构没穿透测试。
跨境合规的重心，一直在中国端。这就是中蕙的定位：不做境外的替代方案，只做中国端合规的专业锚点。
它决定跨境资金能不能回、境外收益能不能确认、企业未来能不能上市或被并购。
我们只以 ICPA、CPA、税务师等持证专业身份对外，不挂无效头衔。
诊断层、方案层、落地层三层贯通，把架构真正做到工商、外汇、税务三条线同步对齐。
在中文场景中，客户与同行更习惯称她为 茜茜老师。她主张"专业只谈持证身份，方案只谈落地闭环"。作为持证专业人士，她坚持三条原则：
源自协助过的 2000+ 客户案例库 · 已完全脱敏处理 · 未涉及任何具体客户名与具体交易金额 · 所有营收 / GMV 数据为区间锁定。
东南亚市场拓展需求叠加二代接班规划，落地"境内 → 新加坡 → BVI"三层架构。同步 ODI 备案、跨境资金路径设计、新加坡经济实质申报与家族信托前置接口预留。家族信托部分由持牌信托机构主理、中蕙负责国内税务口径对齐。
店铺后台累计留存 800+ 万美元不敢回境，P 卡结汇被反复审查。设计"P 卡合规通道 + 香港账户中转 + 境内公司分红回款"三段路径，同步补齐贸易背景材料包，6 个月内实现首笔百万级美元合规入境。
名下 6 个辖区（港/新/BVI/开曼/DIFC/WY）主体已运营 3 年，年检和 CRS 申报各自为战。统一年检节奏、把 6 个辖区的合规日历统一到一张表，配合季度政策快评。"六本护照六个申报期"变成"一张年度合规日历一位主顾问"。
需要构建 100 家美国子 LLC 矩阵满足亚马逊多店铺"三独立"要求。中国自然人 → 香港 Holding → WY 控股 LLC → 100 家全资子 LLC 结构一次搭起来，综合税负实现结构性优化 · 落至个位数区间。这个项目沉淀成了中蕙 2026 年的招牌产品 SKU-10。
每一次合作，起点都是一次 15 分钟合规诊断——由持证专业人士对齐现状与目标，再决定是否正式合作。ICPA 领衔的持证团队 1 个工作日内人工回复。